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  • 工控集團黨委書記、董事長王法圣一行蒞臨裕大華集團調研指導工作

    2019-12-11

    12月6日,武漢工控集團黨委書記、董事長王法圣,總經理、黨委副書記、副董事長王振率工控集團領導班子成員及副總會計師顧淑霞、董事會辦公室(黨委辦公室)、綜合管理部、人力資源部(黨委組織部)、經營管理部、科技發展部、投資發展部、計劃財務部、資產管理部部門負責人,蒞臨裕大華集團調研。裕大華集團領導班子成員及各部門負責人參加了會議。

    會議現場


    裕大華集團黨委書記、董事長萬由順代表公司向調研組作了2019年工作總結及2020年工作計劃報告,他對公司2019年工作進行了系統梳理,詳細分析了存在的主要問題及原因,并對2020年工作作了規劃。其他領導班子成員依次進行了補充匯報。

    在聽完裕大華集團領導班子的工作匯報后,工控集團各部門負責人依次對公司各部門工作提出了意見和建議。工控集團領導班子成員分別對公司生產經營各項工作提出了要求,也針對公司在發展過程中遇到的困難給出了建議。

    工控集團黨委書記、董事長王法圣作總結講話


    工控集團黨委書記、董事長王法圣作了總結講話。他首先對裕大華集團過去一年的工作給予了充分肯定。他表示,2019年,裕大華集團取得了可喜的成績,獲得了四個100強,樹立和確立了行業的標桿地位。裕大華集團在任務重、戰線長、壓力大的情況下,年度計劃工作完成的很好。裕大華的今天正在發生裂變、發生奇跡,為未來的輝煌打下了很好的基礎。王董事長還指出,裕大華集團在取得成績的同時,也面臨著巨大的困難和挑戰,必須做好充分的思想準備。

    關于2020年的工作,王董事長提出了五項要求:一是堅持總體戰略不動搖,堅持高端不動搖,堅持產業鏈、價值鏈不動搖;二是打造價值鏈,提升產業鏈融合度,要把目前幾個板塊串起來;三是加大貿易,跟著市場走,做好策劃,控制風險;四是要研發創新,提高站位,圍繞產業鏈價值鏈開展研發工作,充分發揮研發基金的作用;五是要提升管控水平,打造與硬實力相匹配的軟實力,增強核心競爭力。

    最后,王董事長表達了對裕大華集團的希望。他希望裕大華一往無前,奮力向前,把標桿企業做實做強,要進一步解放思想、放大格局、提高站位,堅持實施戰略不動搖、堅持高標準技改不動搖、堅持做高端不動搖,堅持做產業鏈打造價值鏈不動搖,進一步振奮精神、增強信心、迎接挑戰、克難攻堅、開拓創新、擔當作為,實現裕大華高質量、可持續的快速發展,成就裕大華不斷創造行業奇跡和輝煌。


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